специфика управления карьерой молодых специалистов

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2

1. Теоретические основы изучения специфики управления карьерой молодых специалистов 4

1.1. Понятие и цели системы управления карьерой молодых специалистов 4

1.2. Основные способы планирования системы управления карьерой 7

2. Анализ и совершенствование управления карьерой молодых специалистов в ООО «Владимирский маркетинговый центр» 10

2.1. Характеристика и анализ показателей предприятия 10

2.2. Анализ карьерных ориентаций управления молодых специалистов организации 18

2.3. Рекомендации по улучшению управления карьерой молодых специалистов ООО «Владимирский маркетинговый центр» 24

Заключение 35

Список использованных источников 37

Приложение 1 39

Приложение 2 41

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность изучения темы управления карьерой специалиста обусловлена тем, что проблема управления трудовой карьерой на современном этапе развития общества представляет одну из наиболее важных в теории и практике управления персоналом. Необходимость изучения управления карьерой специалиста продиктована теми изменениями, которые происходят в российском обществе. Развитие рыночных отношений в России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальной потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей. Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентаций общества вообще, и персонала предприятия в частности, существенным образом опережают темп адекватных изменений в технологии управления, что создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами управления ею в организации.

Грамотное управление карьерой дает возможность вырастить специалиста или руководителя в пределах своего учреждения или предприятия. Принимая во внимание важность карьеры, как для организации, так и для индивида, проблемам ее развития посвящен ряд исследований.

Теоретические основы проблемы управления карьерой специалиста довольно хорошо изучены. В частности, специалистами в области управления персоналом изучены такие вопросы, как факторы выбора карьеры, основные принципы управления карьерой специалистов, типовые модели карьеры, планирование и социально-экономические условия карьеры, управление трудовой карьерой персонала, управление кадровым резервом, планирование и развитие карьеры, внедолжностная карьера, планирование трудовой карьеры и работа с кадровым резервом и др.

Цель исследования – проектирование системы управления карьерой молодых специалистов.

Задачи исследования:

 исследовать систему управления персоналом в организации организаций;

 проанализировать нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления карьерой;

 выявить основные способы формирования системы управления карьерой персонала.

 провести исследование методов планирования карьерное продвижение в организации;

 разработать рекомендации для руководства организации по использованию методов планирования карьеры персонала.

 провести оценку предложенных рекомендаций.

Предмет исследования – методы планирования карьеры персонала в организации.

Объект исследования – ООО «Владимирский маркетинговый центр».

Теоретической и методологической основой явились основы экономической теории; общей теории управления; экономики и социологии труда; экономической статистики; кадрового менеджмента; экономического анализа; управления персоналом; законодательные и нормативные акты РФ, регулирующие социально-трудовые отношения; научные труды зарубежных и отечественных специалистов.

Работа состоит из трех глав, введения и заключения.