метод древа целей''

Введение 3

1. Теоретические основы изучения целей и метода построения «Дерева целей» в организации 5

1.1. Цели организации и изучение взаимосвязи целей и функций управления 5

1.2. Построение «дерева целей» и его использование в организации 8

1.3. Цели и целевые ориентиры развития компании в функциональных областях 11

2. Особенности миссии и цели и построения дерева целей Филиала ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО» 14

2.1. Общая характеристика организации 14

2.2. Анализ миссии и целей организации Филиала ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО» 23

2.3. Разработка предложений формированию миссии и целей Филиала ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО» до 2020 года 29

Заключение 48

Список литературы 50

Приложение 1 52

Приложение 2 55

Приложение 3 57

Актуальность представленной работы определяется той ролью, которая стала играть миссии и целеполагание в современных условиях развития российского общества в условиях продолжающегося кризиса. Сложившиеся в последние несколько лет условия экономического кризиса предъявляют повышенные требования к ориентации производителей и поставщиков на нужды покупателей. Только в этих условиях предприятие способно эффективно функционировать, сохраняя свою клиентскую базу. Основу этой работы должны составлять определение, миссии которая ориентируются, прежде всего на покупателей.

Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответст¬венно составляет очень важную часть стратегического управления.

В литературе, посвященной проблеме целевого управления предприятиями, определение стратегической цели, как правило, начинается со слов о том, что этот термин пришел в экономическую науку из военной и дословно означает «направление». Проблемы поднятые в работе рассматриваются в работах таких авторов как: Ансофф И., Боумэн К., Виханский О.С., Наумов А.И., Герчикова И.Н., Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х., Ефремов В.С., Котлер Ф, Круглов М.И., Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. и др.

Основным объектом данной работы выступает ПАО «Мосэнерго» (ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО»). В качестве предмета работы выступает проведение комплексного системный анализа целей организации и их взаимосвязи с функциями..

Основной целью данной работы является проведение исследования миссии и определения целей организации и разработка предложений по их совершенствованию и развитию.

Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:

 проведение анализа понятия, сущности, значения миссия организации;

 рассмотрение организации и изучение взаимосвязи целей и функций управления;

 изучение цели и целевых ориентиров развития компании в функциональных областях;

 изучение характеристики организации;

 комплексный анализ миссии и целей организации Филиала ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО»;

 разработка предложений по формированию миссии и целей Филиала ГРЭС-3 ПАО «МОСЭНЕРГО» до 2020 года.

Для достижения поставленной цели и реализации вышеуказанных задач в работе предполагаются как использование таких методов как: анализ, синтез, системный и комплексные подходы, аналитическо-математические методы и т. п.

Практическая значимость работы заключается в том что курсовая написана на примере реальной организации и её результаты могут быть использованы для повышения эффективности её деятельности.

По своей структуре работа состоит из введения, основной части (Теоретические основы анализа внутренней среды и её воздействия на стратегию фирмы; Анализ влияния внешней среды на стратегию ПАО «Мосэнерго»; Разработка рекомендаций по формированию стратегии фирмы с учётом воздействия внешней среды), заключения и списка литературы.