отчет о производственной практике№2

Содержание

1. Общая характеристика организации 3

2. Анализ внешней среды организации 3

3. Методы принятия управленческих решений 3

4. Документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений 3

5. Принципы планирования, организации и контроля в организации 3

6. Стратегии и методы управления материальными ресурсами и запасами организации 3

7. Основные финансовые показатели, характеризующие деятельность организации 3

8. Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегических и оперативных управленческих задач 3

9. Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности организации 3

10. Анализ необходимости организационных изменений 3

11. Индивидуальное задание по теме «Изучить методы управления конфликтами в организации» 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Приложения 3

Введение

Целью производственной практики (практики по получению профессио-нальных умений и опыта профессиональной деятельности 2) бакалавров на-правления «Менеджмент» является закрепление теоретических знаний, прак-тических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной обра-зовательной программы, а также получение опыта профессиональной деятель-ности.

Задачи практики по получению профессиональных умений и опыта про-фессиональной деятельности 2:

- поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управ-ленческих решений;

- овладение методами принятия и реализации на основе полученных тео-ретических знаний решений, а также контроля их исполнения;

- сбор, обобщение и анализ полученной в ходе практики управленческой информации для подготовки отчета по практике;

- самостоятельное выполнение порученных заданий со стороны руково-дителей практики.

Вопросы с которыми предстоит ознакомится на производственной прак-тике:

1. Общая характеристика организации.

2. Анализ внешней среды организации.

3. Методы принятия управленческих решений.

4. Документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации при внедрении технологиче-ских, продуктовых инноваций или организационных изменений.

5. Принципы планирования, организации и контроля в организации.

6. Стратегии и методы управления материальными ресурсами и запасами организации.

7. Основные финансовые показатели, характеризующие деятельность ор-ганизации.

8. Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегиче-ских и оперативных управленческих задач.

9. Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности организации.

10. Анализ необходимости организационных изменений.

11. Индивидуальное задание по теме «Изучить методы управления кон-фликтами в организации».

В ходе прохождения производственной практики (практики по получе-нию профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2) происходит закрепление знаний по управленческим, правовым, экономическим дисциплинам, изучаемым в соответствии с учебным планом по направлению Менеджмент, вырабатывают практические навыки и способствуют комплекс-ному формированию общекультурных и профессиональных компетенций сту-дентов.

Актуальность ВКР обусловлена возрастающей ролью управления кон-фликтами в трудовом коллективе какой-либо организации.

Цель исследования – изучить конфликты в ООО Аптечная сеть «Фармакопейка», проанализировать деятельность руководителя организации по управлению конфликтами и предложить рекомендации по их совершенствованию.

Задачи исследования:

1. Изучить понятие «конфликт» и разобраться в причинах конфликтных ситуаций;

2. Проанализировать конфликтные ситуации в аптечной организации и выявить эффективные методы управления конфликтом;

3. Оценить социально-психологический климат коллектива организации и стиль поведения руководителя в конфликтной ситуации;

4. Предложить рекомендации по совершенствованию процесса управления конфликтами в ООО Аптечная сеть «Фармакопейка».