Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности 2).

Содержание

Введение 4

1. Общая характеристика ООО «Фармакопейка» 4

2. Анализ внешней среды организации 4

3.Методы принятия управленческих решений в ООО «Фармакопейка» 4

4.Документальное оформление решений в управлении операционной деятельностью организации 4

5. Принципы планирования, организации и контроля в организации 4

6. Стратегии и методы управления материальными ресурсами и запасами организации 4

7. Основные финансовые показатели, характеризующие деятельность организации 4

8.Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегических и оперативных управленческих задач. Методы управления конфликтами в организации 4

9. Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности ООО «Фармакопейка» 4

10. Анализ необходимости организационных изменений 4

11. Подходы к управлению проектами в организации 4

Индивидуальное задание по теме «Анализ товарной политики ООО «Фармакопейка»» 4

Заключение 4

Список использованной литературы 4

Приложения 4

Введение

Практика проходила на базе ООО «Фармакопейка», г. Омск в период с 14 марта по 10 апреля года в должности менеджера розничной сети.

Практика студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования, целью которой является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятий санаторно-курортной отрасли.

Во время прохождения практики были изучены вопросы:

1. Общая характеристика ООО «Фармакопейка»

2. Анализ внешней среды организации.

3.Методы принятия управленческих решений в ООО «Фармакопейка»

4.Документальное оформление решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации.

5. Принципы планирования, организации и контроля в организации.

6. Стратегии и методы управления материальными ресурсами и запасами организации.

7. Основные финансовые показатели, характеризующие деятельность организации. Методы управления затратами в организации.

8.Методы мотивации персонала, применяемых для решения стратегических и оперативных управленческих задач. Методы управления конфликтами в организации

9. Основные бизнес-процессы организации и подходы к моделированию и реорганизации бизнес-процессов в деятельности ООО «Фармакопейка»

10. Анализ необходимости организационных изменений

11. Подходы к управлению проектами в организации .

Выполнено Индивидуальное задание на тему «Анализ товарной политики ООО «Фармакопейка»