тех подъем

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Теоретические аспекты антикризисного финансового управления на предприятии 5

1.1. Понятие и методы стратегии антикризисного финансового управления на предприятии 5

1.2. Принципы антикризисного финансового управления на предприятии 9

1.3. Диагностика риска банкротства предприятий 12

2. Анализ организационно-производственной и финансово-экономической деятельности ООО УК «Жилкомфортсервис» 18

2.1. Экономическая характеристика ООО УК «Жилкомфортсервис» 18

2.2. Оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО УК «Жилкомфортсервис» 22

3. Направления совершенствования антикризисного финансового управления ООО УК «Жилкомфортсервис» 35

3.1. Мероприятия по совершенствованию антикризисного финансового управления ООО УК «Жилкомфортсервис» 35

3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность курсовой работы. Во время кризиса большинство организаций балансируют на грани банкротства, так как не знают, чего ожидать. Для того чтобы антикризисное управление реализовывалось качественно, необходимо выявить причины возникновения столь масштабных затруднений. На основе данного факта многие специалисты трактуют этот термин, как программу мер по устранению причин, повлекших развитие кризиса.

К сожалению, в нашей стране на сегодняшний день уровень квалификации менеджеров недостаточно высок. Именно поэтому увеличивается количество ошибок и неправильных решений, которые принимают сотрудники руководящих должностей. Стоит понимать, что в период экономической слабости страны необходимо иначе распоряжаться активами предприятий и организаций. В любом случае придется перейти на режим экономии, так как общая ситуация на рынке будет крайне тяжелой, а снижение спроса не заставит себя ждать. Антикризисное управление направлено не только на устранение временной нехватки финансовых ресурсов, но и на достижение крепких позиций на рынке. А следовательно, нужно использовать такие инструменты, которые доказали свою эффективность на примере прошлых периодов.

При этом, не стоит отвергать новаций, ведь некоторые решения могут казаться опасными и даже рисковыми, но на деле значительно улучшить состояние компании. Кроме того, стоит помнить, что менеджмент – управление, причем грамотное управление всеми имеющимися активами предприятия. Поэтому каждое действие, одобренное руководителем, должно быть тщательно обдуманным ходом, направленным на достижение общей цели. А совокупность этих мероприятий должна быть единым организмом, комплексно функционирующим.

Целью данной курсовой работы является изучение антикризисного финансового управления на предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты антикризисного финансового управления на предприятии;

- провести анализ деятельности ООО УК «Жилкомфортсервис»;

- разработать предложения по совершенствованию антикризисного финансового управления ООО УК «Жилкомфортсервис».

Объектом исследования курсовой работы является ООО УК «Жилкомфортсервис».

Предметом исследования является антикризисное управление ООО УК «Жилкомфортсервис».

Для решения поставленных задач использованы такие методы как изучение, обобщение, расчетно-аналитический метод.

Теоретической основой исследования являются труды ведущих зарубежных и отечественных ученых, посвятивших свои работы различным аспектам рассматриваемой проблемы. Это работы Плис Р., Мицкевич А., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Астраханцева И.А., Бланк И.А., Валдайцев С.В. и многих других.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.