Особенности учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

2. СИСТЕМА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» И ЕЕ ОСОБЕННОСТИ 11

3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» 20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

ВВЕДЕНИЕ

В рыночных условиях общепризнанной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Достижению этой цели подчинено и управление производством в организации, улучшить которое позволяет использование эффективного метода учета затрат организации.

Метод «директ - костинг» в настоящее время является одним из наиболее прогрессивных методов учета затрат, обеспечивающих наращивание прибыли организации.

Мировой опыт свидетельствует об эффективности использования системы «Директ-костинг», в основе которой лежит исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Сущность этой системы заключается в подразделении затрат на постоянные и переменные их составляющие в зависимости от изменения объема производства. При данной системе себестоимость продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат, а постоянные расходы в расчет себестоимости продукции не включаются и списываются непосредственно на уменьшение прибыли предприятия, что способствует осуществлению оперативного контроля за постоянными затратами. Разница между выручкой от продажи продукции и переменными затратами представляет собой маржинальный доход.

При помощи метода «директ-костинг» можно обосновать различные управленческие решения и за счет этого оптимизировать производственные программы, аргументировать целесообразность выполнения того или иного заказа, помогает понять, выгодно или нет закупать новое оборудование, а также помогает в принятии различных решений, связанных с производством продукции.

Однако, данный метод не всегда может быть использован. Он не может использоваться для целей калькулирования себестоимости отдельных видов продукции, а также подсчета показателя фактической производственной себестоимости продукции за отчётный период.

Актуальность темы работы обусловливается тем, что, от того как управляют предприятием, а именно от выбранной менеджерами системы учета затрат, зависит не только экономическая эффективность производственного предприятия, но и суммы итоговой прибыли.

Объектом исследования является система управленческого и производственного учета на предприятии. Предметом исследования является система «директ-костинг».

Целью исследования является определение особенностей учета затрат и калькулирование себестоимости продукции по системе «директ-костинг».

Поставленная цель обусловила решение следующих задач:

1) Рассмотреть теоретические основы организации учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции на предприятии;

2) Определить особенности применения системы «директ-костинг»

3) Выявить преимущества и недостатки применения системы «директ-костинг».

Методологическую основу исследования составляют общенаучные и частнонаучные методы исследования, в том числе: конкретно-исторический, формально-логический, системно-структурный. А также, в процессе работы применялись следующие приёмы и методы исследования: абстрактно-логический анализ, сравнительный анализ публикаций.