Психологическое бизнес-консультирование (любая тема)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Типология управленческого консультирования и формы консультационной деятельности 4

2. Суть и задача управленческого консультирования 7

3. Развитие управленческого консультирования на современном этапе 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 13

ВВЕДЕНИЕ

Переход России к рыночным отношениям обусловил такие изменения в управлении предприятиями, которые требуют принципиально новых подходов, что является адекватными современным условиям свободного рынка. В данных условиях большинство руководителей, не имея опыта независимой коммерческой деятельности, оказываются в ситуации, когда необходимо самостоятельное принятие решений в условиях отсутствия достаточного количества информации и времени. За границей обеспечения этих задач берут на себя консалтинговые фирмы, работающие в разных сферах экономики, предлагая компаниям-клиентам широкий набор услуг. В то же время в России роль консультантов как субъектов рыночной экономики еще не получила достаточного применения, однако потребность в них является насущной.

Необходимость управленческого консультирования вызвана постоянным поиском предпринимателями новых средств повышения эффективности производства, попытками руководителей найти коммерческое применение своим способностям, логикой развития организационной науки и практики.

Цель работы: рассмотреть сущность управленческого консультирования.

Структура работы: введения, две главы, заключения, списка использованных источников.

Объем курсовой работы: 14 страниц печатного текста.

Список использованных источников содержит 10 источников.