Организационная культура

Содержание

Стр.

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1. Сущность и понятие организационной культуры предприятия………...5

1.1 Современные подходы к определению организационная культура предприятия………………………………………………………………………….5

1.2 Функции организационной культуры и процесс ее формирования…….8

Глава 2. Значение организационной культуры в системе управления предприятием……………………………………………………………………….11

2.1 Роль организационной культуры в организации………………………..11

2.2 Элементы организационной культуры в системе управления предприятием……………………………………………………………………….13

Глава 3. Применение современных разработок в организационной культуре предприятия………………………………………………………………………...16

3.1 Инструменты диагностики организационной культуры предприятия..16

3.2 Механизмы развития организационной культуры на предприятии…...20

Заключение………………………………………………………………………….22

Список нормативных актов и использованной литературы……………………..24

Введение

Современные условия рыночного хозяйствования требуют новых перспективных форм управленческого и властного влияния, обеспечивающие максимально возможное достижение желаемых результатов деятельности предприятия.

Можно с уверенностью констатировать тот факт, что в современном бизнесе идет жесткая конкурентная борьба за высококвалифицированных специалистов, недостаток которых может стать одним из препятствий развития бизнеса и подорвать конкурентоспособность организации. Вопрос оплаты труда для таких сотрудников, несомненно, важен, однако зачастую на первый план выходят другие причины выбора работодателя, например, возможность развития, профессионального общения, самореализации и другие потребности высшего порядка. Поэтому компании вынуждены искать новые способы вовлечения и удержания интеллектуальных и квалифицированных кадров.

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что развитая организационная культура является важнейшим способом и методом привлечения и удержания ценных кадров, повышающим эффективность работы сотрудников, их лояльность к организации.

Цель курсовой работы – изучение теоретических аспектов формирования организационной культуры предприятия.

Задачи:

1. Рассмотреть сущность и понятие организационной культуры предприятия;

2. Оценить значение организационной культуры в системе управления предприятием;

3. Изучить применение современных разработок в организационной культуре предприятия.

Объект исследования: организационная культура предприятия.

Предмет исследования: Инструменты и методы изучения организационной культуры влияющие на развитие предприятия.

Практическая значимость исследования состоит в том, что в работе достаточно основательно проанализированы понятие и значение организационной культуры предприятия.

Теоретические основы исследований организационной культуры разрабатывались таким зарубежными учеными, как П.Б Вейл, Д. Майерсон, Г. Минцберг, Г. Морган, М. Пакановский, А Петтигрю, С.Роббинс, Д. Сильверман, Л. Смирчич, М. Тевене, А. Уильям, М. Фельдман, П.Фрост и др. Отдельные монографии посвятили тематике организационной культуры Т.Дил и А. Кеннеди, К. Камерон и Р. Куинн, Р. Рюттингер, В. Сате, Э Шейн, У. Оучи, М. Элвессон и др.

Одна из первых русскоязычных публикаций по теме организационной культуры стали главы из книг О.С. Виханского, А И. Наумова, а также М. Кубра. Следует выделить работы Э.А. Капитоновых и А.Н. Занковского, Л.В. Карташова, Т.О. Соломанидина, В А Спивака.

При сборе информации для курсовой работы были использованы такие методы исследования: теоретические, анализ нормативных документов.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.