Автору заказа 87483!! ДО 09:00!! Концепция бережливого производства

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы концепции бережливого производства 3

1.1. История создания бережливого производства 3

1.2. Принципы концепции бережливого производства 3

1.3. Инструменты бережливого производства на предприятии 3

2. Внедрение концепции бережливого производства на предприятии на примере ООО «Сибэс» 3

2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 3

2.2. Анализ проблем организации производства в ООО «Сибэс» 3

2.3. Разработка рекомендаций по организации бережливого производства в ООО «Сибэс» 3

Заключение 3

Список использованных источников 3

Введение

В современном мире подавляющим большинством компаний, являющихся мировыми лидерами в своих отраслях (Toyota, Ford.Boeing, Airbus, GE, Scania, Alcoa, Xerox и другие), активно применяется система бережливого производства. Россия на десятилетия отстала от зарубежных стран в плане знакомства с бережливым производством. И высокий спрос на него сегодня – это, во-первых, желание наверстать упущенное, а во-вторых – жизненная необходимость. Особенно оно актуально для крупных промышленных предприятий с наследием прошлого в виде массового производства с его крупными партиями, изношенным оборудованием, излишне большими штатами работников. То есть тех предприятий, которые понимают, что если сейчас не начать предпринимать срочные меры, то в самом ближайшем будущем они станут неконкурентоспособными.

Инструменты бережливого производства сами по себе просты, но применение их требует усилий. Следуя философии компании Toyota, Lean – это наука, которая заставляет нас выдвигать гипотезу, проверять ее, искать подтверждение ей. По всем направлениям: безопасность, качество, затраты – главным фактором успеха будут корпоративная культура и поведение руководителя.

В современных условиях на отечественных предприятиях все большее значение приобретает необходимость повышения качественного уровня управления затратами как ключевым фактором эффективного функционирования предприятия. Поскольку основная цель деятельности предприятия – прибыль непосредственно зависит от величины, структуры и динамики затрат, процесс управления затратами занимает существенное место в системе управления предприятием. Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы курсовой работы.

Цель курсовой работы – изучить использование концепции бережливого производства на предприятии.

Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:

- ознакомиться с историей создания бережливого производства;

- изучить принципы концепции бережливого производства;

- рассмотреть инструменты бережливого производства на предприятии;

- представить организационно-правовую характеристику предприятия;

- провести анализ проблем организации производства в ООО «Сибэс»;

- разработать рекомендации по организации бережливого производства в ООО «Сибэс».

Предмет исследования – бережливое производство. Объектом выступает ООО «Сибэс».

Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов как В.В. Анисимов, Н.Р. Балтачева, Е.М. Бахтина, Т.В. Брайчева, П. Деннис, К.Т. Джурабаев, И.Н. Иванов, Н.И. Новицкий, А.Н. Стерлигова и других.

Методология исследования. В работе применялись методы качественного анализа, принципы системного подхода, синтез, сравнение и обобщение.

Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, заключение и список использованных источников.

В первой главе рассматриваются теоретические основы концепции бережливого производства. Во второй главе проводится анализ проблем организации производства на ООО «Сибэс», а также разрабатываются рекомендации по внедрению концепции бережливого производства на предприятии.