Совершенствование системы найма и отбора персонала в организации (на материалах ООО "Панорама")

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты отбора, подбора и найма персонала 5

на предприятии 1.1. Сущность отбора и найма персонала 5

1.2. Роль отбора персонала в системе организационного управления 7

1.3. Методы и технологии отбора персонала 10

Глава 2. Анализ отбора и найма персонала в ООО «Панорама»…………….16 2.1. Характеристика предприятия 16

2.2. Анализ кадрового потенциала 20

2.3. Механизмы формирования, подбора, найма персонала в

ООО «Панорама» 24

Глава 3. Совершенствование процесса отбора и найма персонала в 30

ООО «Панорама» 30

3.1. Мероприятия по совершенствованию отбора и найма персонала………30

3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 36

Заключение 38

Список литературы 40

Введение

Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют предприятия по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Содержание управления раскрывается в его функциях, которые возникли в результате разделения и специализации труда в сфере управления как особого вида деятельности, в котором выражаются направления целевого воздействия на отношение людей в процессе управления.

Рыночные отношения меняют взгляды на природу, роль, сущность и значение управления трудовыми ресурсами. Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Современный менеджмент должен способствовать развитию рынка, товарно-денежных отношений, конвертируемости денег, стабилизации рыночных цен.

Для обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей. Для создания такой социально-психологической атмосферы, требуется большое внимание уделять подбору и адаптации персонала.

В настоящее время происходит переход к активным методам отбора персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа претендентов, удовлетворяющих требованиям. Повышение эффективности и надежности отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, основанной на взаимодополняющих методах их выявления и источниках информации.

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.

Таким образом, данная тема является актуальной и значимой в системе менеджмента.

Методологической и теоретической основой работы явились труды следующих ученых: Бермана Б., Кибанова А.Я., Котлера Ф., Кокина Ю.Д., Мескона М., Слезингера Г.Э., Синка Д.С., Эванса Дж.Р.,

Целью данной работы является изучение методов отбора, подбора и найма персонала на предприятии.

Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:

- проведено исследование теоретических аспектов отбора, подбора и найма персонала на предприятии;

- проанализированы методы отбора кадров в ООО «Панорама» г.Ульяновск;

- разработаны рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «Панорама» г.Ульяновск.

Объектом исследования послужила ООО «Панорама» г.Ульяновск.

Предметом исследования является отбор персонала в организации.

Практическая значимость данной работы обусловлена возможностью использования полученных результатов в аналогичных организациях при разработке и совершенствовании системы отбора персонала.