Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации: сильные и слабые стороны; угрозы и возможности.

Содержание

Введение 3

1. Характеристика внутренней и внешней среды организации 4

2. Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации: сильные и слабые стороны 4

3. Возможности и угрозы внешней и внутренней среды организации 4

Заключение 4

Список литературы 4

Введение

От момента создания организации, вокруг и внутри нее, существует множество элементов, которые влияют на ведение бизнеса. Это набор функций, факторов, процессов, входов и выходов, а также условия и ограничения, связанные с повседневной работой. Совокупность таких элементов и есть среда организации или ее контекст.

Среда организации играет важную роль в существовании и развитии компании. Понимание среды организации – это ключ к правильной бизнес-стратегии, не говоря уже о правильной стратегии качества.

Цель понимания среды организации - выявление факторов, влияющих на работу. Факторы могут быть внешними и внутренними. Чтобы понять, в каких условиях работает организация, необходимо учесть и те и другие. Обязательным требованием анализа среды является рассмотрение всех факторов, которые воздействуют на организацию.

Факторы внешней среды могут оказывать как прямое, так и косвенное воздействие. Внутренняя среда является составной частью самой организации, поэтому она всегда оказывает прямое воздействие.

Целью данной работы является проведение исследования взаимосвязи внешней и внутренней среды организации, сильных и слабых сторон, угроз и возможностей. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть характеристику внутренней и внешней среды организации,

2) проанализировать взаимосвязь внешней и внутренней среды организации: сильные и слабые стороны,

3) исследовать возможности и угрозы внешней и внутренней среды организации.

Для написания данной работы и решения поставленных задач использовалась литература многих авторов.