контрольная+презентация

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Конкуренция в современном предпринимательстве………….………………..5

2. Материалы и методы исследования………………………….………………….8

2.1. Характеристика предприятия…………………………….…………………..8

2.2. Материалы и методы исследования…………………………………………9

2.3. Этапы исследования………………………………………………………….11

3. Характеристика «Томскфармация»…………………………………………..13

4. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности «Томскфармация»…………………………………………………………………22

Выводы и рекомендации по материалам проведенного анализа……………..25

Список литературы………………………………………………………………27

Приложения………………………………………………………………………

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что на сегодняшний день фармацевтический рынок – один из самых цивилизованных товарных рынков. Специфика его состоит в выраженной социальной функции лекарственного обеспечения населения России.

Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает конкурентные преимущества в быстро меняющейся окружающей среде.

Целью работы является изучение конкурентной среды аптечной организации и выбор путей повышения конкурентоспособности конкретного предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Теоретически исследовать понятия и сущность «конкуренция» и «конкурентоспособность».

2. Исследовать существующие методики оценки конкурентоспособности предприятия.

3. Рассмотреть конкурентное положение аптеки «Фармация», используя модель конкуренции М.Портера.

4. Определить пути и способы повышения конкурентоспособности аптеки «Фармация».

Объектом исследования выбрана аптека «Томскфармация».

Материалы исследования:

Документация организации, данные анкеты по анализу конкурентных преимуществ аптечного предприятия.

Методы исследования:

1. Аналитический метод;

2. Метод оценки и анализа конкурентоспособности;

3. Экспертный метод;

4. Системный анализ;

5. SWOT-анализ.

Этапы исследования:

1-ый этап – определение задач и цели исследования, проведено обоснование актуальности темы, выбран объект исследования.

2-ой этап – сбор материала;

3-ий этап – обработка материала;

4-ый этап – анализ полученных данных, выводы, предложения.