Особенности стратегии роста крупных фирм.

Стратегия развития предприятия – это совокупность способов и действий, направленных на достижение поставленных целей и воплощение задач. Это план, рассчитанный на продолжительный период времени, без детализации этапов, приемов и тактических действий. Формирование стратегии развития предприятия играет важную роль в адаптации бизнеса к постоянно меняющимся в рыночных условиях внешней и внутренней средам.

Стратегическое управление предприятием является важной частью системы бизнес планирования, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, проводит своевременные изменения в организации, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, ориентируется в своей деятельности на потребности потребителей. Стратегия – это констатация того, какой компания хочет себя видеть, куда она хочет идти и в общих чертах как она собирается это сделать. Стратегическое управление – это процесс формулирования, внедрения и контроля стратегий.

Любая компания, ориентируясь на успешное существование и развитие, планирует свою деятельность не только на ближайший период времени, но и на дальнейшую перспективу. Поэтому для обеспечения нормального функционирования предприятия необходимо постоянно планировать свою деятельность. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.

Целью работы является исследование стратегий роста крупных фирм.

Для достижения поставленной цели необходимо решит следующие задачи:

- рассмотреть сущность стратегического управления предприятием;

- изучить виды стратегий и особенности стратегии роста;

- проанализировать стратегию компании Apple;

- разработать рекомендации по реализации стратегии роста в компании Apple.

Объектом исследования является стратегия роста предприятия.

Предметом исследования являются особенности стратегии роста крупных компаний.

Информационную и теоретическую основу исследования составили труды таких авторов, как Винокуров В.А., Виханский О.С., Глухов В.В. и др.