Стратегия управления персоналом организации

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретическая основа формирование стратегии управления персоналом организации 6

1.1. Сущность, цели, задачи управления персоналом 6

1.2. Кадровая политика организации 12

1.3. Стратегия управления персоналом: содержание, методы обоснования 20

Список использованных источников 26

Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эволюционные процессы, происходящие в экономике и политике Российской Федерации, определяют необходимость изучения развития хозяйственной системы на уровне государства в целом. Разнообразие экономических, географических, демографических, воспроизводственных условий России предопределяет природу возникающих проблем, в числе которых к наиболее острым и малоизученным относятся проблемы формирования социальной и кадровой политики.

Вопросы формирования кадровой политики продиктованы необходимостью совершенствования ее реализации в условиях изменения среды хозяйствования. Следовательно, в новых условиях развития экономики России должны быть решены вопросы координации деятельности, согласования интересов, устранения противоречий и определения новых функций институциональных структур, занимающихся разработкой и реализацией кадровой политики.

В трудах российских ученых довольно широко рассматриваются вопросы новых понятий и подходов к формированию рынка труда в России, вопросы рационального размещения трудовых ресурсов, безработицы, регулирования занятости населения, демографические аспекты занятости, молодежные проблемы на рынке труда, вопросы мобильности трудовых ресурсов в экономике страны и мотивации труда.

В потоке книг и статей, выходящих в нашей стране и посвященных развитию рынка труда, занятости населения, обращает на себя внимание недостаточная проработанность вопросов, посвященных механизму формирования кадровой политики, как основополагающей субстанции, отвечающей за нормативные, правовые и экономические вопросы воспроизводства и развития трудовых ресурсов; за координацию деятельности, согласования интересов, устранения противоречий и определения новых функций хозяйствующих субъектов и властных структур, занимающихся разработкой и реализацией данной политики.

Однако накопленный опыт в России и за рубежом предоставил возможность для размышлений и осуществления попытки анализа процесса формирования кадровой политики.

Методологическая основа данного исследования сформировалась как синтез классических взглядов на вопросы управления персоналом (Фр.У. Тейлор, А. Файоль, Э. Мэйо, Д. МакГрегор), современных взглядов на процесс формирования системы управления персоналом в условиях рынка (Дж. Грейсон, Д. Эренберг, М. Мескон) и в условиях российской экономики (П.В. Журавлев, А.П. Егоршин, Б.М. Генкин, А.Я. Кибанов, В.А.Дятлов, А.А. Лобанов, Ю.Г. Одегов, В.А. Поляков, Э.Е. Старобинский).

Анализу практических проблем управления персоналом современных организаций посвящены работы С.В. Шекшня, М.В. Грачева. Исследованиями социально-психологических основ современного управления персоналом занимались В.А. Спивак, В.П. Пугачев, С.Б. Каверин, Е.П. Ильин и др.

Цель исследования – анализ особенностей стратегии управления персоналом в современных организациях.

Задачи исследования:

- анализ учебной и научной литературы по теме исследования;

- изучение сущности, целей и задач управления персоналом;

- определение кадровой политики организации;

- рассмотрение содержания и методов обоснования стратегии управления персоналом.

Объект исследования – система управления персоналом.

Предмет исследования – особенности стратегии управления персоналом.

Теоретическая значимость исследования заключается в систематизации данных отечественных и зарубежных исследователей относительно изучения особенностей управления персоналом в современных условиях.