Система корпоративного управления и корпоративного контроля

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования корпоративного управления компаний…………………………………………..4

1.1. Сущность и особенности корпоративного управления…………………….4

Глава 2 Современные подходы к пониманию сущности инноваций в корпоративном управлении……………………………………………………..14

2.1.Методы разработки и реализации проектов по созданию систем корпоративного управления…………………………………………………….14

Заключение……………………………………………………………………….27

Список литературы……………………………………………………………....

Введение

C юридической точки зрения, корпоративное управление — это утвержденная действующим законодательством система органов, что осуществляет управление деятельностью хозяйственного общества для обеспечения эффективности, а также с учетом интересов участников общества и других заинтересованных лиц (кредиторов, инвесторов, работников, поставщиков и покупателей, государственных органов).

В узком понимании корпоративное управление заключается в обеспечении деятельности менеджеров относительно управления предприятием в интересах владельцев-акционеров. В широком понимании корпоративное управление — это защита и учет интересов как финансовых, так и нефинансовых инвесторов, которые делают свой взнос в деятельность корпорации (концепция «соучредителей»). К нефинансовым инвесторам чаще всего относят сотрудников, которые имеют специфический опыт именно для этой корпорации, поставщиков специфического оборудования для нее, местную власть (инфраструктура и фискальная политика в интересах корпорации).

Цель данной курсовой работы - система корпоративного управления и корпоративного контроля.

Задачи курсовой работы:

- изучить сущность и особенности корпоративного управления;

-определить методы разработки и реализации проектов по созданию систем корпоративного управления.

Структура работы – работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.